痛点;其，寓上产品的元化，地域化差异，更能吸引不同类型、不同时间节点的消费群体，提升产品的知名度迈点网：寓上在房源渠道上是否和其他寓类?主以何渠道获得房?游媛莉：寓上对物业择有较高的标准和求，物业的地理位置、修标准等都选择合作项目的条;在房源渠道上“高压石棉板”己品牌的长项，为客户提供进一步的更为完善的服务迈点网：介绍一下寓上的规模。它如何平衡商旅人士、公寓业主地产商三之间的关系?游媛莉：寓上前合作项13，合作房3000多间。寓上集从成立初期，标很明确，专注于租品牌公寓的发展，以多元化灵活化、轻化的2经营

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租公寓企业可尝试基于线下社区、过线上平台提供社交2服务和服务在租户养成买生活服务的习惯后，以更进一步推荐培、理财等更与工作、生活习相关的服务，例现在已经有品牌尝试租金分期贷等，但前这些服务都还在尝试阶国际酒店品牌连撤牌的背后，业主方市场策略的。

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10%的股权更早之前，摩拜单车就同首汽约车、嘀嗒拼车等网约车平台达成了合作，在摩拜单车内嵌了网约车服务，举媒体戏称为反滴滴联盟。单+汽车的合作模式近期在行业屡不鲜今1月，哈罗单车同样与分时赁企业巴歌出达成了战略合作，巴歌出行将入驻哈罗单车，站选在了唐山

的资金瓶颈，相关部门还组织国家开发银行北分农行华夏银行等专门研究针集体土地赁房的投融资产品，力争尽快发布。酒店巨头实力不小，再傲娇的平台也掂量决裂可能带来的后果。但对于其他高酒店品牌来，要费非常大的精力和财力无论大小酒店，都具有高度依赖数

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了自有共单车品牌青一位接近摩拜的人士告诉寻找国创，摩拜刚进入北京时，团队内部就很害滴滴会己做单车，因为滴滴一旦下场，以摩拜当时的体量几乎难以抗衡。没想到它最后投资了。巨头夹缝中才有机会生长出来。在滴滴宣布入局共享单车之后，摩拜联合创始人兼王晓峰在摩拜股东群

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目前，针对“高压石棉板”3亿元债务2016年，毛决定将阳光度假村等资产手据媒体报道20174月份，毛华控股的司将包括阳光度假村在内的多子司资产，悉数让给了权方但由于阳光度假村资产存在管会占用等问题，后续的务重组难以顺利推进201410月，成立不到几个月的新亚布力管会决定在阳光

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酒店集团股份有限司（以下称华天酒店）终于宣布亏为盈，暂时摆脱市危机131日，华天酒店发布2017年度业绩预告，公2017年净利润1000-11亿元，同比长10347%-13812%，上年同期净利润-289亿元。华天酒店表示，亏为盈主要是因为报告期内，转让全资子司北“高压石棉板”，除了试水长公寓之外，也有不少的酒店系选择了试水短租公寓，如寓上公寓寓上国际集团有限公(以下称寓上集)2016年成立于国港，是新的寓投资理服务商寓上公(以下称寓)隶属于集团全资子-广州市寓上酒店理有限司的主力产品。就此，迈点网采访了寓上集团首席

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